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航天科技集團召開會議推進財務信息化三年躍升工程

 來源:中國航天報

3月25日,中國航天科技集團有限公司召開財務信息化三年躍升工程推進會。集團公司黨組成員、總會計師方世力,首席信息官,總部相關部門領導,集團公司所屬全級次單位主管領導及相關人員等1000餘人在主會場和視頻分會場參加會議。

會議作了《集團公司財務信息化三年躍升工程2022年工作報告》,報告總結回顧了前期重點工作進展和階段性成效,研判了2022年風險和挑戰,部署了重點工作並提出工作要求。報告指出,集團公司財務信息化工作在多個領域按照“全國有名”要求開展工作,依托三年躍升工程開創了部分“第一”,積極探索先進的管理模式,部分管理指標達到央企一流水平;財務信息化三年躍升工程推動財務集中管控初顯成效,夯實集團公司管控“全覆蓋”“見森林”的基礎,促進了業財融合模式微變革,財務管理維度發生重大變化,從集團公司內部企業開始延伸至產業鏈、生態鏈。

方世力傳達了集團公司黨組書記、董事長吳燕生在聽取財務信息化三年躍升工程匯報時的有關指示:“要以不屈服的勁頭和愚公移山的精神推進工作、達成目標。”方世力從信心、決心、耐心、恒心4個方麵深刻詮釋了愚公移山精神的豐富內涵,並提出4點具體要求:一要堅定信心,錨定“全國有名”建設目標不動搖;二要下定決心,適應多邊、多網、多模式集中部署特點,建設好財務核心管理係統;三要保持耐心,在解決問題的過程中逐步完善係統,用好財務核心管理係統;四要堅持恒心,在財務信息化三年躍升工程的牽引下,用好數據,以財務信息化促進財務管理能力提升和財務轉型發展。

會議要求各單位進一步加強跨業務領域的協同,促進實現“業財一體化”;進一步加快開展財務核心係統的全麵深化應用,迭代推進財務信息化工作,以用促建,以評促建;加快完善基礎網絡環境和基礎設施建設,確保係統穩定高效運行。

會上,集團公司總部、六院、一院萬源實業、七院航天模塑等圍繞財務信息化建設現狀及主要做法、建設成效、後續工作舉措等方麵進行了交流。(劉暢)

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